O Aeroporto Internacional de Natal, administrado pela Zurich Airport, registra um total de 1.764 voos planejados para julho de 2024, abrangendo 20 destinos, dos quais 2 são internacionais. A média diária de chegadas atinge 27 voos. Comparado a julho de 2023, há um crescimento de 14% no número de assentos previstos. Em quantidade de voos, o aumento é de 23% em relação a 2023 e 4% em relação a 2022.
A LATAM lidera a oferta de assentos, respondendo por 35% do total, seguida pela GOL com 33%. No comparativo anual, a LATAM se destaca com um crescimento de 15% em relação a 2023, seguida pela AZUL, que apresentou um aumento de 13%.
No Aeroporto de Mossoró, estão previstos 9.236 assentos e 134 voos para julho de 2024, ambos com crescimento em relação aos mesmos períodos de 2022 e 2023. As rotas mantidas incluem Mossoró-Recife, operada pela Azul, e Mossoró-Natal e Mossoró-Fortaleza, operadas pela VoePASS.
"O aumento do fluxo de passageiros no aeroporto está diretamente ligado ao contínuo trabalho de promoção do destino e ao significativo potencial turístico do Rio Grande do Norte. As campanhas de marketing, as participações em feiras de turismo e as parcerias com operadoras e agências de viagem, têm sido fundamentais para destacar as belezas naturais e a infraestrutura turística do estado, nos posicionando como um destino cada vez mais atraente para visitantes nacionais e internacionais," ressalta Raoni Fernandes.
Nos últimos dias, a rede social de Dra. Fernanda deu um grande salto. Com fotos, artes gráficas e textos expressando a pré-candidatura de Dra. Fernanda que anuncia que o seu nome estará à disposição do eleitor de Santa Cruz mais uma vez.
“Ainda temos muita história para escrevermos juntos, disso eu tenho certeza! Por isso, digo com todo o amor que sinto por cada santa-cruzense: TENHO MUITA ALEGRIA EM ESTAR VOLTANDO. Voltando para o abraço, voltando para o carinho, voltando para o apoio e o acolhimento que nunca me faltaram!”, escreveu Fernanda em seu perfil do Instagram.
Em pouco tempo, a rede social de Dra. Fernanda cresceu rapidamente e já conta com um número expressivo de seguidores, além de uma grande movimentação entre comentários e curtidas, que inclusive usa o slogan “está voltando com todo gás”, slogan escolhido para estampar a pré-candidatura da ex prefeita de Santa Cruz.
Por Assessoria
Pelo segundo ano consecutivo, o município foi escolhido como o melhor na área da Educação, nas cidades com população entre 30 mil e 100 mil habitantes, no prémio Band Cidades Excelentes, promovido pela TV Bandeirantes, considerada a maior premiação voltada para as gestões municipais no Rio Grande do Norte.
Neste ano, o prêmio aconteceu com edição especial, que avaliou a evolução dos municípios nos últimos 04 anos, comprovando o trabalho feito pela gestão Ivanildinho que revolucionou a educação em Santa Cruz nos últimos anos.
“Realizamos uma verdadeiro transformação na educação. Reformamos, ampliamos e climatizamos todas as escolas da rede municipal de ensino, urbanas e rurais, valorizamos a carreira dos professores, com pagamento em dia do piso salarial da categoria, além de incentivar a formação de professores, oferecendo mestrado gratuito para os docentes da rede municipal de ensino. É um trabalho árduo, diário, mas muito satisfatório, pois vemos a alegria de nossas crianças nas escolas e isso só comprova que estamos no caminho certo”, enfatizou Ivanildinho.
Além do primeiro lugar na categoria Educação, Santa Cruz ficou em segundo lugar no pilar Infraestrutura e Mobilidade Urbana, outra área essencial para a população, que a gestão municipal tem feito investimentos importantes.
Iniciativa teve como objetivo prevenir irregularidades de conduta
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A expressão “apuração correcional” se refere às ações de investigação, orientação, correção e, em alguns casos, punição a determinados comportamentos não esperados. “A Corregedoria-Geral, em parceria com a Ouvidoria-Geral, tem visitado os Hospitais da Rede Ebserh para fortalecer a cultura de integridade, de liderança, destacando aspectos de como a ouvidoria pode contribuir no intuito de garantir a qualidade do atendimento aos nossos usuários, como parte dessa governança, trabalhar os problemas, as denúncias, as irregularidades, numa perspectiva de construção de soluções, valorizando sempre o diálogo como ferramenta essencial”, destacou o Ouvidor-Geral, Diego Henrique.
O corregedor-geral, Ricardo Carvalho, afirmou que o projeto visa trazer boas práticas de gestão para os Hospitais da Rede: “O trabalho que a Corregedoria tem desenvolvido com os Diálogos Correcionais tem por objetivo, exatamente, trazer boas práticas, com orientações sobre liderança, gestão e disciplina. O que cabe ao gestor para tomar providências em face a irregularidades ou dificuldades com seus colaboradores e, por sua vez, quando entra a parte correcional, a parte de correção que compete à Superintendência e à Corregedoria. Então, têm sido muito profícuas essas visitas e a ficamos muito felizes com os resultados alcançados”, expressou.
A programação iniciada na MEJC-UFRN contou com a presença do vice-presidente da Rede Ebserh, Daniel Beltrammi, que destacou a importância dos Hospitais Universitários na assistência e na formação dos profissionais de saúde. “É nosso papel proteger a Universidade pública, dando condições para que sejam desenvolvidos o ensino e a pesquisa, mas cuidando das pessoas. Os Hospitais Ebserh do Rio Grande do Norte têm um importante compromisso no sistema de saúde e contribui para o avanço da ciência, do cuidado e na formação”, comentou.
A superintendente do Huol-UFRN, Eliane Pereira, destacou o evento como um momento importante para ressaltar o papel da chefia na condução das unidades administradas. “Foi muito importante receber a visita e esse treinamento com o Corregedor-Geral, Ricardo, e com o Ouvidor-Geral, Diego. Tivemos esclarecimentos sobre o papel das chefias na condução das suas unidades, tanto no sentido técnico, mas também no sentido de postura, de ética, de procedimentos. Isso fortalece os nossos gestores, que muitas vezes têm dúvidas do seu poder de também conduzir os caminhos dos servidores nesse sentido da ética, da honestidade, da correção”, afirmou.
Fez parte da programação nos três hospitais, a realização de reuniões com a alta gestão (Superintendente e Gerentes), com as chefias das unidades, setores e divisões, além dos comissários e membros de comissões de investigação preliminar (IP) e processo administrativo sancionador (PAS) e palestras abertas a todos os trabalhadores. Temas relacionados à liderança, aos processos disciplinares e ao papel da Ouvidoria como um canal direto para funcionários e pacientes que desejam manifestar sugestões, denúncias e elogios fizeram parte das atividades. Todos os assuntos abordados durante as palestras estão fundamentados na Norma Operacional de Controle Disciplinar da Ebserh.
Sobre a Ebserh
O Huol-UFRN, a MEJC-UFRN e o Huab-UFRN fazem parte da Rede Ebserh desde 2013. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.
Por João Pedrosa e Aline Freitas, com revisão de Marília Rêgo
João Pedrosa
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Chefe da Unidade de Comunicação Regional 6 - Huol | Huab | Mejc
Coordenadoria de Comunicação Social - CCS
Presidência
Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - Ebserh
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